- Από την αυτοπρότασή σας στη θέση του αντιπεριφερειάρχη, φτάσαμε στην εταιροπρόταση για το Δήμο Ιεράπετρας. Πώς σχολιάζετε την εξέλιξη αυτή;
Έχοντας υπηρετήσει για 11 χρόνια από τη θέση του Νομαρχιακού Συμβούλου, του Αντινομάρχη και του Νομάρχη προωθώντας τα έργα του νομού, ήταν απολύτως λογικό και αναμενόμενο στη χρονική περίοδο που κατατέθηκαν οι αιτήσεις υποψηφιοτήτων, να ζητήσω να συμμετέχω στη μετεξέλιξη της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης.
Παράλληλα κατατέθηκε ετεροπρόταση να ηγηθώ Δημοτικού ψηφοδελτίου στο Δήμο μας. Οφείλω να επαναλάβω πως ενημερώθηκα μετά την κατάθεσή της. Αυτό που εξήγησα, τόσο στα κομματικά όργανα, όσο και ευρύτερα, είναι πως ασφαλώς είναι τιμητική μια τέτοια πρόταση, αλλά στην πορεία μου στα κοινά, κινήθηκα πάντα με γνώμονα την ενότητα.
Δεν είχα συνεπώς καμιά πρόθεση να διαγκωνίζομαι με άλλους ενδιαφερόμενους και να διχάζω, αλλά να ενώνω. Άρα μια τέτοια υποψηφιότητα θα είχε νόημα, μόνο εφόσον την προέκρινε η τοπική κοινωνία. Μόνο αν η κοινωνία έδειχνε πως πίστευε ότι αυτό θα έδινε προοπτική για τον τόπο. Στο χρονικό διάστημα που ακολούθησε, πολλοί συμπολίτες καθημερινά και μετ’ επιτάσεως πρότειναν να ηγηθώ ψηφοδελτίου στο Δήμο. Ήταν μια αποδοχή και μια προτροπή η οποία επιβεβαιώθηκε και με τη δημοσκόπηση που έγινε.
Φάνηκε λοιπόν πως οι πολίτες πίστευαν σε μια νέα δημιουργική προοπτική για το μέλλον του τόπου με την υποψηφιότητα αυτή. Ήταν ένα κέλευσμα εμπιστοσύνης και είναι προφανές πως αυτό αποτελεί μέγιστη τιμή και ευθύνη και μια πρόσκληση που αν αγαπάς τον τόπο σου δεν μπορείς να την αγνοήσεις.
- Η υποψηφιότητά σας ξεκίνησε με καθαρή στήριξη του κομματικού σας φορέα, του ΠΑΣΟΚ. Σύντομα, ανακοινώσατε τη συνεργασία με πρόσωπα από άλλους χώρους π.χ. του κ. Χριστοφακάκη, γεγονός που σχολιάστηκε ποικιλοτρόπως. Πολλοί υποστηρίζουν ότι αυτή τη συνεργασία δεν την είχατε ανάγκη. Τι συνετέλεσε σ’ αυτή σας την απόφαση;
Θέλω να πιστεύω ότι στην πορεία μου στα κοινά έχω δείξει συνέπεια και δεν είμαι ανακόλουθος. Η πολιτική και ιδεολογική μου αντίληψη είναι γνωστή. Δεν κρύβομαι από κανένα. Για αυτό και είπα από την πρώτη στιγμή πως σημασία σήμερα στην Αυτοδιοίκηση, δεν έχει να λέμε ότι «καταθέτουμε» τις κομματικές μας ταυτότητες, παριστάνοντας τους ανεξάρτητους. Αυτό που απαιτείται είναι, να μην τις χρησιμοποιούμε για να διχάζουμε ή να διαχωρίζουμε τους πολίτες με μόνο στόχο την εξουσία.
Στην Αυτοδιοίκηση βοηθά το γεγονός πως τα θέματα που έχουμε να διαχειριστούμε παρουσιάζουν μεγαλύτερα περιθώρια συνεργασίας και συγκλίσεων ακόμα και με ανθρώπους που έχουμε διαφορετικές πολιτικές αφετηρίες, αλλά συνομιλούμε και συνεργαζόμαστε καθημερινά στο πλαίσιο της διαχείρισης των κοινών υποθέσεων.
Στη λογική αυτή, τόνισα εξαρχής πως στοχεύω να επιτευχθεί η μέγιστη ενότητα και συνεργασία, με μοναδικό κριτήριο να πάει μπροστά ο τόπος.
Η πρόσκληση μου απευθύνθηκε προς όλους τους Δημότες του νέου Δήμου Ιεράπετρας, για να είναι συμμέτοχοι στην πορεία που ξεκινά.
Οι λέξεις δεν πρέπει να είναι κενές περιεχομένου. Αν θέλουμε να είμαστε συνεπείς, πρέπει να το αποδεικνύουμε με πράξεις. Ως Νομάρχης υπηρέτησα με την ίδια λογική ενότητας το νομό, εξομαλύνοντας κάθε είδους τοπικιστικές ή άλλες οξύνσεις που προέκυπταν, προτάσσοντας τη συνεργασία και την πρόοδο του τόπου. Νομίζω πως αυτή η πρακτική, ήταν κριτήριο για πολλούς να μπορούν να ενταχθούν στο συνδυασμό. Στο πλαίσιο αυτό ανταποκρίθηκε και ο κ. Χριστοφακάκης, όπως και άλλοι ενεργοί πολίτες.
Σε σχέση με την παρατήρηση ότι δεν ήταν αναγκαία η ένταξη του κ. Χριστοφακάκη στο συνδυασμό, θέλω να ξεκαθαρίσω ευθέως τη θέση μου.
Το σκεπτικό εκείνων που χρησιμοποιούν το επιχείρημα μοιάζει λογικοφανές, αλλά περιορίζεται «στο δέντρο και δεν βλέπει το δάσος». Λένε λοιπόν: «Ο Αναστασάκης θα κέρδιζε τις εκλογές έτσι κι αλλιώς, τώρα βάζει και τον Χριστοφακάκη που μπορεί να του κάνει αντιπολίτευση».
Ο ορίζοντας μου δεν περιορίζεται στην εκλογική νίκη. Αυτό δεν είναι όραμα, ούτε προσωπικό αλλά κυρίως ούτε συλλογικό. Είναι μόνο η αφετηρία για μια πορεία δουλειάς.
Οι πολίτες ζητούν έργο και αποτελεσματικότητα από τη νέα Δημοτική Αρχή, ειδικά σε μια πολύ δύσκολη περίοδο, όπως αυτή που διανύουμε. Δεν θα κριθώ επειδή κέρδισα τις εκλογές. Αλλά από το έργο που θα κάνω ως Δήμαρχος μαζί με τους συνεργάτες μου.
Είναι χρήσιμο λοιπόν να συμμετέχουν στο δύσκολο αυτό έργο, όλοι οι άνθρωποι που μπορούν να προσφέρουν και έχουν σημαντική εμπειρία. Θα χρειαστεί πολλές ώρες δουλειά από κάθε αιρετό που θα συμμετέχει στο Δημοτικό Συμβούλιο. Για το έργο αυτό πρωτίστως αλλά και τη συνολική στάση και πρακτική που θα τηρήσουν όλοι οι αιρετοί, θα κριθούν όπως και ο νέος Δήμαρχος.
Προσωπικά έχω μάθει να περιβάλλω τους συνεργάτες μου μ’ εμπιστοσύνη. Πιστεύω δε πως όσοι εκλεγούν - τόσο οι νεώτεροι που δεν θα έχουν εμπειρία στην Αυτοδιοίκηση, όσο και τα παλαιότερα έμπειρα στελέχη - θα εργαστούν με συνέπεια με κριτήριο την πρόοδο του τόπου.
Άλλωστε θεωρώ ότι η πλειοψηφία των δημοτών υιοθετεί την άποψη πως έχουμε όλοι μια πρόκληση και μια ευκαιρία μπροστά μας: Να δείξουμε ποιες είναι οι προτεραιότητες μας και πως μπορούμε να υπηρετήσουμε τον τόπο με το βλέμμα στο μέλλον.
- Οι Καλλικρατικοί Δήμοι, από το Γενάρη του 2011 θα κληθούν να κινηθούν μέσα σε ένα δυσμενές οικονομικό πλαίσιο, με μεγάλες περικοπές των κεντρικών πόρων. Ειδικά ο Δήμος Ιεράπετρας θα έχει το επιπλέον βάρος της αποπληρωμής των τοκοχρεωλυτικών δόσεων ύψους 800 χιλ. Ευρώ ετησίως για δαπάνες του παρελθόντος.
Πώς σκοπεύετε να κινηθείτε σ’ αυτό το δύσκολο οικονομικό τοπίο, εάν εκλεγείτε;
Είναι αλήθεια πως στους Δήμους συνολικά, η κατάσταση με τις οικονομικές υποχρεώσεις είναι δύσκολη και αυτό ισχύει και για την Ιεράπετρα. Γνωρίζω ότι υπάρχουν Δήμοι με μεγαλύτερα χρέη που τα έχουν καταφέρει. Κριτήριο είναι η διαφάνεια στη διαχείριση και η σωστή ιεράρχηση των προτεραιοτήτων, έτσι ώστε να ξεπεραστεί το εμπόδιο αυτό. Νομίζω πάντως πως ο Δήμος Ιεράπετρας είναι σε καλό δρόμο στο συγκεκριμένο θέμα και θα έχει τη δυνατότητα να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις του. Οι επιμέρους πρακτικές λύσεις είναι θέμα επεξεργασίας.
Είμαι πάντως αισιόδοξος. Για παράδειγμα στη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Λασιθίου έχουμε ένα σημαντικό πρόγραμμα έργων να βρίσκεται σ’ εξέλιξη τόσο το τρέχον έτος όσο και το επόμενο, με διασφαλισμένες πιστώσεις για πολλά έργα. Αυτό είναι αποτέλεσμα μια καλής και οργανωμένης διαχείρισης που θεωρώ ότι είχε θετικά αποτελέσματα και αποτελεί μια πρακτική που θα είναι οδηγός μου και στο Δήμο Ιεράπετρας.
Στο δήμο Μακρύ Γιαλού κάποιοι βάζουν στόχο τους την απόσχιση συγκεκριμένων δημοτικών διαμερισμάτων και την συνένωσή τους με το Δήμο Σητείας. Πως θα χειριστείτε ένα τέτοιο ενδεχόμενο;
Νομίζω πως έχει γίνει κατανοητό στους πολίτες ότι με τον «Καλλικράτη» οι νέοι Δήμοι δημιουργήθηκαν με βασικό κριτήριο την αποτελεσματικότητα και την προοπτική που μπορούν να έχουν στο μέλλον ως σύγχρονοι οργανισμοί, για να κάνουν πράξη την Αυτοδιοίκηση με ολοκληρωμένες πολιτικές για την ανάπτυξη και παροχή καλύτερων υπηρεσιών προς τον πολίτη.
Ο νέος Δήμος Ιεράπετρας, παρουσιάζει μια σημαντική δυναμική τόσο στον αγροτικό όσο και στον τουριστικό τομέα. Δηλαδή έχει όλα τα εχέγγυα να πετύχει στους δύο πυλώνες ανάπτυξης που προωθούνται συνολικά για την Κρήτη. Οι προοπτικές του νέου Δήμου είναι πραγματικά πολύ μεγάλες αφού θα είναι ο τέταρτος μεγαλύτερος Δήμος της Κρήτης. Αυτό σημαίνει πως η φωνή του θα ακούγεται, θα είναι ισχυρή και θα διεκδικεί με τεκμηριωμένο και οργανωμένο τρόπο, όσα δικαιούνται οι πολίτες του.
Πιστεύω πως η πλειονότητα των δημοτών του Μακρύ Γιαλού έχει κατανοήσει ότι κάθε δημοτικό διαμέρισμα έχει λόγο ύπαρξης σε αυτή τη νέα εποχή και αποτελεί σημαντικό και αναπόσπαστο κομμάτι της αναπτυξιακής προοπτικής του Δήμου.
Στο πλαίσιο αυτό θα συζητήσουμε με όλους για να σχηματίσουμε από κοινού το αναπτυξιακό πρόγραμμα που θα ακολουθηθεί ξεχωριστά για κάθε περιοχή του Δήμου.
Δεν μας ενδιαφέρουν οι έριδες, οι αντιπαραθέσεις και η οξύτητα. Ούτε επικεντρώνουμε την προσοχή μας σε διάφορα σενάρια με προσωρινό χαρακτήρα. Αποτελεί πλήρη αποπροσανατολισμό από το στόχο που έχουμε ο οποίος προβλέπει σχεδιασμό, σωστή οργάνωση και ωρίμανση αναπτυξιακών πρωτοβουλιών και δράσεων για το Μακρύ Γιαλό όπως και για την Ιεράπετρα.
- Απ’ ό,τι ξέρουμε ο Δήμος Ιεράπετρας θα αφήσει στον επόμενο Δήμαρχο μια σημαντική προίκα από προγραμματιζόμενα έργα με μικρή ή μεγαλύτερη ετοιμότητα.
Εάν εκλεγείτε θα συνεχίσετε την αναπτυξιακή αυτή πορεία ή θα ξεκινήσετε από μηδενική βάση;
Σε πολλά από τα έργα που ανήκουν στον υφιστάμενο προγραμματισμό του Δήμου Ιεράπετρας υπάρχει συνέργια με τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Λασιθίου. Αυτό αποτελεί δείγμα της συνεργασίας και της συνεννόησης που υπάρχει με κριτήριο την αναπτυξιακή προοπτική της περιοχής.
Συνεπώς δεν τίθεται θέμα να μηδενίσουμε το έργο που γίνεται και προγραμματίζεται μέχρι σήμερα. Αποτελεί αφετηρία για τη συνέχεια. Κριτήριο πάντα στις αποφάσεις της Δημοτικής Αρχής για κάθε έργο θα είναι η χρησιμότητα και η πολλαπλασιαστική αξία που έχει κάθε παρέμβαση.
Ποιοί είναι κατά τη γνώμη σας οι 3 βασικότεροι άξονες πάνω στους οποίους θα πρέπει να κινηθεί η εκλεγείσα νέα δημοτική αρχή για την αναπτυξιακή πορεία του νέου δήμου Ιεράπετρας – Μακρύ Γιαλού;
Η ολοκλήρωση των βασικών υποδομών, η αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των Δημοτών και η στήριξη της παραγωγικής δραστηριότητας, αποτελούν τους τρεις άξονες που θα κινηθούμε ως Δημοτική Αρχή.
Στο πλαίσιο αυτό εντάσσονται ουσιαστικά όλα τα έργα και οι δράσεις που στοχεύουμε ν’ αναπτύξουμε στη νέα δημοτική περίοδο.
Ο νέος Δήμος Ιεράπετρας θα στηρίζεται στην εξωστρέφεια. Ζούμε στην εποχή του «παγκόσμιου χωριού». Στο νέο αυτό περιβάλλον ο τόπος μας έχει την δική του ταυτότητα και ιδιαιτερότητα. Τα δικά του συγκριτικά πλεονεκτήματα που πρέπει και μπορεί να αναδείξει και να τα αξιοποιήσει.
Με εφόδια την ιστορία, τον πολιτισμό, το φυσικό περιβάλλον, μπορούμε να ανοίξουμε δρόμους συνεργασίας με την «κοινωνία της γνώσης» που συγκροτούν τα τριτοβάθμια εκπαιδευτικά και ερευνητικά ιδρύματα, αλλά και να αξιοποιήσουμε την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα για να στηρίξουμε την τοπική οικονομία η οποία θέλουμε να βασίζεται και στους τρεις παραγωγικούς τομείς.
Αναβαθμίζοντας συνεχώς την ικανότητα μας ως Δήμος, τόσο ως προς την ωρίμανση και την υλοποίηση έργων όσο και ως προς την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών στους δημότες μας, μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα πρότυπο ποιοτικής και οργανωμένης διαχείρισης της πόλης και των οικισμών του Δήμου.
- Γνωρίζετε τα προβλήματα; Πως τα ιεραρχείτε για να δώσετε λύσεις και με ποιό τρόπο, ως νέος δήμαρχος;
Είναι προφανές πως τα μεγάλα και δύσκολα προβλήματα που αφορούν βασικές υποδομές είναι γνωστά. Παράλληλα στην καθημερινότητα καταγράφω διάφορα μικρότερα προβλήματα είτε προσωπικά είτε στην επαφή με τους συνδημότες, με τους οποίους τα συζητώ.
Είναι κατανοητό πως όλα τα προβλήματα κινούνται στους τρεις άξονες που περιγράψαμε πριν. Είναι δε αλληλένδετα αφού η πρόοδος σε δράσεις και έργα σε κάθε άξονα, επηρεάζουν συνολικά την αναπτυξιακή πορεία του τόπου.
Θα έλεγα πως δεν έχουμε την πολυτέλεια να επικεντρώσουμε το ενδιαφέρον και την προσοχή μας μόνο σ’ ένα άξονα και να αφήσουμε σε δεύτερη ή τρίτη προτεραιότητα τους άλλους.
Θα προχωρούν παράλληλα οι προσπάθειες για τα μεγάλα έργα που απαιτείται να γίνουν στον τόπο, μαζί με τα θέματα καθημερινότητας του πολίτη που έχουν μεγάλη σημασία και απαιτούν τη συμμετοχή και τη συμβολή όλων των πολιτών, καθώς και τα εξειδικευμένα έργα και δράσεις για τη στήριξη των παραγωγικών τομέων στον τόπο.
Αυτό που θέλω να διευκρινίσω είναι, πως όταν μιλάμε για κάθε μορφής έργα και δράσεις, πρέπει να έχουμε όλοι στο μυαλό μας πως βεβαίως χρειάζεται μια ιεράρχηση, αλλά κυρίως απαιτείται η τεκμηρίωση και η ωρίμανση, για να μπορεί να διεκδικηθεί στο τέλος η ένταξη ενός έργου σε χρηματοδοτικό πρόγραμμα.
Είναι μια διαδικασία που χωρίς αυτήν δεν μπορεί να γίνει ουσιαστικά τίποτα στο σύγχρονο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Ειδικά σε μια περίοδο που οι ίδιοι πόροι του Δήμου είναι συγκεκριμένοι, αλλά και οι πρόσθετες χρηματοδοτήσεις από το κεντρικό κράτος και τα ευρωπαϊκά προγράμματα θα είναι περιορισμένοι και «μήλον της έριδος» για όλους τους Δήμους.
Αυτή η διαδικασία είναι χρονοβόρα και δύσκολη, όμως η προσαρμογή ενός Δήμου στις σύγχρονες απαιτήσεις του ανταγωνισμού, του νομικού πλαισίου και των οδηγιών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, είναι απαραίτητη για την επίτευξη έργου. Άρα, αποτελεί βασικό κριτήριο για μια δυναμική αναπτυξιακή πορεία του Δήμου.
Το ζήτημα λοιπόν της διαρκούς ετοιμότητας του Δήμου θα είναι το πρώτο που θα με απασχολήσει μετά τις εκλογές και εφόσον θα είμαι ο νέος Δήμαρχος.
Όταν είσαι έτοιμος και διεκδικείς, η υλοποίηση είναι πολύ πιο εφικτός στόχος. Νομίζω πως η πορεία των νομαρχιακών έργων το αποδεικνύει, όπως για παράδειγμα ο δρόμος Ιεράπετρα – Γρα Λυγιά.
- Δώστε μας το όραμά σας για το νέο Καλλικρατικό δήμο Ιεράπετρας – Μακρύ Γιαλού.
Ο νέος Δήμος Ιεράπετρας έχει ένα μοναδικό πλεονέκτημα για σχετικά μικρό Δήμο σ’ επίπεδο χώρας: Μπορεί να αναπτύξει και τους τρεις παραγωγικούς τομείς (πρωτογενή, δευτερογενή, τριτογενή).
Ασφαλώς κυριαρχεί παραδοσιακά στην περιοχή ο πρωτογενής τομέας και η αγροτική παραγωγή. Κανείς δεν το ξεχνά αυτό. Είναι η πηγή πλούτου της περιοχής που χρειάζεται υποστήριξη σε ότι γίνεται τώρα αλλά παράλληλα και δράσεις για νέες πρακτικές και γενικά ταχύτητα για την ανανέωση και την προσαρμογή στις νέες συνθήκες. Ο Δήμος θα δράσει υποστηρικτικά και θα προσπαθήσει να αναλάβει πρωτοβουλίες στον τομέα αυτό.
Παράλληλα, στο νέο αυτοδιοικητικό σχήμα, αυξάνεται σημαντικά η παρουσία του τριτογενή τομέα. Στα όρια του νέου Δήμου Ιεράπετρας βρίσκεται ολόκληρη η νότια παραλία του νομού, η οποία παρουσιάζει σημαντική τουριστική ανάπτυξη και έχει πολλές προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης.
Σε αυτό το κομμάτι δεν πρέπει να ξεχνάμε τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού που μπορούν να αναπτυχθούν στο σύνολο του δήμου και πέρα από το παραλιακό μέτωπο στις ορεινές περιοχές.
Συνεπώς ο τουρισμός αποτελεί πλέον ισχυρό παραγωγικό τομέα για το Δήμο Ιεράπετρας.
Καίριο πλεονέκτημα μας είναι ότι η μέχρι σήμερα τουριστική ανάπτυξη δεν παρουσιάζει τις μεγάλες στρεβλώσεις και τα προβλήματα που έχει η βόρεια παραλία του νησιού. Συνεπώς υπάρχει μεγαλύτερη ευκολία να διορθώσουμε λάθη και να κινηθούμε στη σωστή κατεύθυνση ανάπτυξης του τουρισμού.
Στο δευτερογενή τομέα που αφορά τη μεταποίηση, νομίζω ότι έχουμε τη μεγάλη ευκαιρία να κάνουμε σημαντικά βήματα για το μέλλον.
Ο νέος αναπτυξιακός νόμος δίνει κίνητρα για τα νέα Βιοτεχνικά Πάρκα. Στην Ιεράπετρα πρέπει να προχωρήσει η συγκεκριμένη υποδομή, που θα βοηθήσει καθοριστικά την οργάνωση και την ανάπτυξη της μεταποιητικής δραστηριότητας.
Θα στηρίξουμε με κάθε τρόπο αυτή την προοπτική, γιατί πιστεύουμε πως με την υλοποίηση του έργου και την εγκατάσταση των παραγωγικών μονάδων σε οργανωμένο χώρο θα αλλάξει πλήρως η εικόνα του τόπου. Θα καταργηθεί σε μεγάλο βαθμό η άναρχη χωροταξική κατανομή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, η οποία σήμερα υπηρετεί την τοπική οικονομία, αλλά σε βάρος του περιβάλλοντος και χωρίς οργανωμένο τρόπο.
Η οργανωμένη λειτουργία των επιχειρήσεων όπως για παράδειγμα συμβαίνει στη βιομηχανική περιοχή Ηρακλείου θα ανοίξει νέες προοπτικές για τις επιχειρήσεις και παράλληλα θα προκαλέσει μια νέα προοπτική αναπτυξιακών επενδύσεων και αξιοποίησης του παραλιακού μετώπου σε φιλικότερες στο περιβάλλον χρήσεις.
Αυτό που θεωρώ καθοριστικό για το μέλλον, είναι η σύνδεση του αγροτικού με τον τουριστικό τομέα, γεγονός που θα στηρίξει σημαντικά και την μεταποίηση. Η σύγχρονη αντίληψη για την πράσινη ανάπτυξη ανοίγει δρόμους που δεν πρέπει να μείνουν αναξιοποίητοι. Τα κορυφαία αγροτικά προϊόντα που παράγονται στον τόπο, θα πρέπει πρωτίστως να μπορούν να συνδεθούν με την αγορά της Κρήτης και να αναδειχθούν στους επισκέπτες της, οι οποίοι θα τα αναζητήσουν στη συνέχεια στον τόπο τους.
Όλα τα παραπάνω, απαιτούν δημόσιες και ιδιωτικές επενδύσεις και παρεμβάσεις.
Ως Δήμος, θα έχουμε στο επίκεντρο της πολιτικής μας την υλοποίηση των δημόσιων υποδομών που θα είναι στην δική μας αρμοδιότητα και θα διεκδικήσουμε με σθένος και επιχειρήματα εκείνες που θα είναι αρμοδιότητας της περιφερειακής αυτοδιοίκησης και του κεντρικού κράτους.
Σε ότι αφορά το κομμάτι των ιδιωτικών υποδομών, οι υποψήφιοι επενδυτές θα μας βρουν συμμάχους και υποστηρικτές στην προσπάθεια τους, πάντα με την βασική προϋπόθεση πως ο σχεδιασμός τους θα κινείται στα όρια της αειφόρου ανάπτυξης και της προστασίας του περιβάλλοντος, γιατί το οικονομικό κέρδος δεν είναι το μόνο κριτήριο στην εποχή μας.
Κυρίαρχο κριτήριο για να αποφύγουμε τη θνησιγενή ανάπτυξη που κυριάρχησε στο παρελθόν. Πιστεύω πως ο παραγόμενος πλούτος από κάθε επένδυση, πρέπει να προσφέρει αναβάθμιση της εικόνας του τόπου και της ποιότητας ζωής των κατοίκων και να ανατροφοδοτεί την ανάπτυξη.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου